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十年无帅，投资独舞：小康人寿盈利背后的治理短板_蜘蛛资讯网

精算、风控三条核心专业线都没有专职负责人，而是由其他高管兼任或直接悬空。对于一家处于转型关键期的中小寿险公司而言，这种治理结构存在明显隐患。产品定价、准备金评估、资产负债匹配、投资风险管控等核心职能，都需要精算和投资专业力量的持续投入。长期以“临时负责”或“空缺”状态运行，可能积累潜在风险。　　“在寿险行业，核心管理岗位如总经理、总精算师或首席投资官缺位或兼任，通常会对战略执行、产品定价、投资决策

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发布时间：02:59:40